โซลูชันสำหรับระบบการจัดการและควบคุมการผลิตอัจฉริยะ

คำอธิบายสั้น:

ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี อุตสาหกรรมในโลกได้เข้าสู่ยุคแห่งการพัฒนาใหม่เยอรมนีเสนอ “อุตสาหกรรม 4.0” สหรัฐอเมริกาเสนอ “แผนยุทธศาสตร์แห่งชาติสำหรับการผลิตขั้นสูง” ญี่ปุ่นเสนอ “พันธมิตรอุตสาหกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี” และสหราชอาณาจักรเสนอ “ยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมปี 2050”


รายละเอียดผลิตภัณฑ์

แท็กสินค้า

พื้นหลัง

ด้วยการพัฒนาอย่างรวดเร็วของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี อุตสาหกรรมในโลกได้เข้าสู่ยุคแห่งการพัฒนาใหม่เยอรมนีเสนอ “อุตสาหกรรม 4.0” สหรัฐอเมริกาเสนอ “แผนยุทธศาสตร์แห่งชาติสำหรับการผลิตขั้นสูง” ญี่ปุ่นเสนอ “พันธมิตรอุตสาหกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี” และสหราชอาณาจักรเสนอ “ยุทธศาสตร์อุตสาหกรรม 2050” จีนเสนอ “ผลิตในจีน” 2025″.การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ยังเปิดโอกาสให้มีการส่งเสริม MES และการประยุกต์ใช้ ERP และ PCS อย่างกว้างขวางในองค์กรการผลิตยังเป็นรากฐานที่ดีสำหรับ MESแต่สำหรับตอนนี้ ความเข้าใจและการใช้งาน MES นั้นแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม และการพัฒนานั้นไม่สมดุลในภูมิภาคต่างๆดังนั้นอุตสาหกรรมและองค์กรต่างๆ จึงควรเลือกใช้ MES ที่เหมาะสมกับการพัฒนาของตนเองตามเงื่อนไขและคุณลักษณะของตนเอง เพื่อแก้ปัญหาที่ระบบข้อมูลการผลิตแบบดั้งเดิมและระบบควบคุมกระบวนการขาดการเชื่อมต่อข้อมูลดังนั้น การนำ MES ไปใช้ในองค์กรการผลิตจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

ประการแรก MES ไม่ได้เป็นเพียงส่วนสำคัญของการดำเนินการตามอุตสาหกรรม 4.0 เท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการบูรณาการเชิงลึกของทั้งสองอุตสาหกรรมซึ่งได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆMES ได้กลายเป็นระบบการจัดการหลักสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กร การยกระดับ และการพัฒนาที่ยั่งยืน

ประการที่สอง สถานการณ์ตลาดปัจจุบันในอุตสาหกรรมเหมืองแร่จำเป็นต้องมีการจัดการแบบละเอียดขององค์กรในเชิงลึก ซึ่งต้องใช้ MES ที่สามารถรับรู้ข้อมูลการจัดการการผลิตในโรงงาน เหมือง การประชุมเชิงปฏิบัติการ และการตรวจสอบข้อมูลกระบวนการดำเนินการผลิต

ประการที่สาม การตรวจสอบกระบวนการผลิตของเหมืองไม่สะดวก และยากที่จะบรรลุมาตรฐานความเสถียรของการควบคุมกระบวนการMES ตระหนักถึงความโปร่งใสและการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของกระบวนการผลิตในโรงงาน เหมือง และโรงงานสามารถค้นหาต้นตอที่ทำให้เกิดปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์และต้นทุนการบริโภคได้อย่างทันท่วงที ปรับปรุงเวลาจริงและความยืดหยุ่นในการวางแผน และในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของสายการผลิต
ซึ่งทำให้สายการผลิตผลิตผลลัพธ์ที่ออกแบบไว้หรือเกินกว่าความสามารถที่ออกแบบไว้

ABUIABAEGAAg56eZkwYozaD5lgQwvgg49wM!900x900

เป้า

โซลูชันสำหรับ MES ช่วยให้องค์กรต่างๆ มีวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สามารถตระหนักถึงการจัดการที่โปร่งใสในกระบวนการผลิตมันเป็นข้อมูลระบบการจัดการที่มีการจัดการการผลิตเป็นหลัก ช่วยให้องค์กรสร้างการควบคุมกระบวนการผลิตแบบบูรณาการและโปร่งใสแพลตฟอร์มการจัดการและสร้างฐานข้อมูลกระบวนการผลิตที่สมบูรณ์ซึ่งสามารถตรวจสอบแบบเรียลไทม์และตรวจสอบย้อนกลับที่ครอบคลุมในการผลิตประมวลผลและปรับปรุงผลผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ เพื่อปรับปรุงอิทธิพลของตลาดอย่างต่อเนื่อง

ABUIABAEGAAg56eZkwYoyb-AtQMw3QQ46gM

องค์ประกอบของระบบและสถาปัตยกรรม

ใช้กระบวนการผลิตเป็นสายการผลิตหลัก โดยอ้างอิงจากข้อมูลอุตสาหกรรมตามเวลาจริง เช่น ระบบอัตโนมัติ การวัด และพลังงานMES ทำงานผ่านกระบวนการจัดการระดับมืออาชีพ เช่น การผลิต คุณภาพ การจัดตารางเวลา อุปกรณ์ เทคโนโลยี การจัดซื้อ การขาย และพลังงาน ครอบคลุมโมดูลการทำงาน 12 โมดูล นั่นคือ การจัดการ การจัดการทางเทคนิค การขนส่งการผลิต การจัดตารางการผลิต การควบคุมการผลิต สินค้าคงคลัง วัสดุ การจัดการ, การจัดการอุปกรณ์, การจัดการพลังงาน, การจัดการคุณภาพ, การจัดการการวัด, การจัดการระบบ

อาบูไออาบาเอกาAg56eZkwYopKvjwAUw4QY4xwQ!800x800

ประโยชน์และผลกระทบ

ผลกระทบด้านการจัดการหลักมีดังนี้:
ระดับการจัดการได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ
เสริมสร้างการจัดการแบบรวมศูนย์ สร้างกลไกการทำงานร่วมกัน และส่งเสริมการจัดการร่วมกัน
ทำให้การจัดการการทำงานอ่อนแอลงและเสริมสร้างการจัดการกระบวนการ
ส่งเสริมการจัดการที่เป็นมาตรฐานและปรับปรุงการดำเนินการ
ส่งเสริมการจัดการที่ประณีตและเสริมสร้างความเข้มของการจัดการ
ปรับปรุงความโปร่งใสในการจัดการและเพิ่มความผูกพันในการจัดการ

ประสิทธิภาพการจัดการได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ
ระบบสามารถสะท้อนถึงการผลิต การวัด คุณภาพ ลอจิสติกส์ และข้อมูลอื่น ๆ ได้อย่างทันท่วงทีและมีไดนามิก และสามารถสอบถามและนำไปใช้ได้ตลอดเวลา
ข้อมูลและสารสนเทศได้มาจากระดับต่ำสุดของการวัด การตรวจสอบคุณภาพ การซื้ออุปกรณ์ หรือสร้างโดยอัตโนมัติโดยระบบ ซึ่งตรงเวลาและแม่นยำ
ผู้นำและผู้จัดการทุกระดับจะได้รับอิสระจากงานซ้ำๆ จำนวนมากที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับการจัดการน้อย
ในอดีต งานที่ต้องใช้วิธีการแบบแมนนวลและใช้กำลังคนและเวลาจำนวนมาก ปัจจุบันเปลี่ยนเป็นงานที่เรียบง่ายและใช้เวลาไม่นานด้วยความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีสารสนเทศ และประสิทธิภาพในการทำงานได้รับการปรับปรุงหลายร้อยเท่า

รากฐานด้านการบริหารได้รับการเสริมความแข็งแกร่ง
ให้ข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นจริงตั้งแต่การป้อนข้อมูลด้วยตนเองไปจนถึงการรวบรวมโดยตรงจากเครื่องมืออัตโนมัติและมาตรวัดไปยังฐานข้อมูลรองสำหรับการประมวลผลและการจัดเรียง ข้อมูลมีความโปร่งใสซึ่งสามารถรับประกันความถูกต้องได้
เร่งการวิเคราะห์ข้อมูลและการตอบสนองระบบจะสร้างกระดานรายงานแบบภาพโดยอัตโนมัติ ซึ่งสามารถทำให้คุณให้ความสนใจกับสถานการณ์การผลิตแบบเรียลไทม์ที่ไซต์งานตามเวลาจริงในทุกที่


  • ก่อนหน้า:
  • ต่อไป:

  • เขียนข้อความของคุณที่นี่และส่งถึงเรา